breadcrumbs_delimiter هوش مصنوعی breadcrumbs_delimiter هوش مصنوعی نباید با کارگران رقابت کند – باید آنها را شارژ کند
هوش مصنوعی

هوش مصنوعی نباید با کارگران رقابت کند – باید آنها را شارژ کند

مهر 21, 1401 60108

برینیولفسون خاطرنشان می‌کند که به جای صرفه‌جویی در هزینه‌ها با جایگزینی انسان با یک ربات، افزایش بهره‌وری افراد را افزایش می‌دهد. بهتر از آن، بخشی از ارزش اقتصادی آن بهره‌وری به کارگران تعلق می‌گیرد، زیرا نیروی کار افزوده آنها ارزشمندتر می‌شود. مالکان میلیاردر این فناوری همه چیز را از بین نخواهند برد.چیز این است که افزایش کار سختی است. وقتی به سادگی رفتار انسان را تقلید می‌کنید، می‌دانید (کم و بیش) آیا آن را شکست داده‌اید یا خیر. (کامپیوتر می تواند چکرز بازی کند: موفقیت!) اما اختراع نوعی از هوش مصنوعی که به طور مفیدی با روش کار انسان متفاوت است، نیاز به تخیل بیشتری دارد. شما باید به این فکر کنید که چگونه می‌توانید ابرقدرت‌های سیلیکونی ایجاد کنید که با توانایی‌های منحصربه‌فرد افراد همخوانی داشته باشند – مانند شهود مبهم و «آها» ما. استدلال عقل سلیم ما؛ و توانایی ما برای برخورد خلاقانه با موارد نادر و لبه‌ای.«صد برابر آسان‌تر است که به چیزی که وجود دارد نگاه کنیم و فکر کنیم، «خوب، آیا می‌توانیم یک ماشین یا یک انسان را در آنجا جایگزین کنیم؟ برینیولفسون می‌گوید: «بسیار سخت این است که «بیایید چیزی را تصور کنیم که قبلاً وجود نداشته است». “اما در نهایت این راه دوم جایی است که بیشترین ارزش از آنجا حاصل می شود.”در موسسه هوش مصنوعی انسان محور استنفورد، فی فی لی، کارگردان، می خواست بداند مردم واقعا چه آرزویی دارند. خودکار داشتن گروه او به «نظرسنجی استفاده از زمان آمریکا» در دولت ایالات متحده رفت که به شرح وظایف روزانه مردم می‌پردازد. تیم لی 2000 فعالیت روزانه را که می‌توانستند توسط هوش مصنوعی و ربات‌ها انجام شوند انتخاب کردند، سپس از مردم خواستند تا میزان خودکارسازی این کار را ارزیابی کنند، «با صفر بودن نه، من نمی‌خواهم روبات‌ها این کار را انجام دهند.، و حداکثر لطفاً، من می‌میرم تا یک ربات این کار را انجام دهد،” لی می‌گوید.«یک هدیه کریسمس برای من باز کنید. ” صفر بود. “تمیز کردن توالت” بالا بود. به اندازه کافی واضح است، اما چیزهای پیچیده تری در وسط وجود داشت، مانند “توصیه یک کتاب”. لی خاطرنشان می‌کند، تنها راه برای فهمیدن اینکه مردم چه می‌خواهند این است که از آنها بپرسید – نه با پیشروی و طراحی هوش مصنوعی بر اساس فانتزی‌های علمی تخیلی.این هم یک چروک دیگر: همیشه مشخص نیست که این دو نوع هوش مصنوعی چگونه متفاوت هستند.می‌توان استدلال کرد که DALL-E و سایرین مولدهای تصویر یک بازی تورینگ خالص هستند زیرا توانایی انسان برای خلق هنر را تکرار می کنند. اینترنت در حال حاضر زیر بار مقالاتی ناله می کند که ادعا می کنند هنرمندان انسانی در شرف بیکار سریالی توسط هوش مصنوعی. اما سازندگان همچنین می‌توانند از این برنامه‌ها برای مشت زدن بیشتر از وزن خود استفاده کنند، مانند زمانی که یک بازی ویدیویی طراح از Midjourney استفاده کرد ایجاد هنر برای یک تیرانداز فضایی به نظر می رسد بسیار شبیه افزایش است.علاوه بر این، کاملا خودکار کردن بسیاری از مشاغل سخت تر از آن چیزی است که فکر می کنید. در سال 2016، پیشگام یادگیری عمیق جف هینتون استدالل کرد که ما باید آموزش رادیولوژیست ها را متوقف کنیم زیرا “کاملاً واضح است که در عرض پنج سال، یادگیری عمیق بهتر از رادیولوژیست ها انجام می شود.” (او اضافه کرد که ممکن است 10 سال طول بکشد.) اما هنوز هزاران رادیولوژیست مشغول به کار هستند، و احتمالاً در آینده نیز وجود خواهد داشت زیرا کار رادیولوژیست پیچیده تر از آنچه هینتون پیشنهاد می کند، همانطور که توسط اندرو مک آفی، یکی از همکاران و اشاره کرد، وجود دارد. یکی از نویسندگان Brynjolfsson که ابتکار MIT در اقتصاد دیجیتال را هدایت می کند. ممکن است هوش مصنوعی در تشخیص تومورهای بالقوه در اسکن بهتر باشد، اما این تنها بخش کوچکی از کار یک رادیولوژیست است. بقیه آن شامل تهیه برنامه های درمانی و تعامل با بیماران ترسیده است. بنابراین، هوش مصنوعی لکه‌دار تومور ممکن است بهتر دیده شود که این پزشکان را تقویت می‌کند.برای دور کردن شرکت‌ها از تورینگیسم، برینیولفسون تغییراتی را در سیاست دولت پیشنهاد می‌کند. یکی از زمینه هایی که برای اصلاحات آماده است، کد مالیاتی ایالات متحده است. در حال حاضر، همانطور که کار اخیر توسط موسسه بروکینگز پیدا کرد. شرکت‌ها با خرید ربات‌ها یا نرم‌افزارهایی که جایگزین انسان‌ها می‌شوند، به دلیل کاهش ارزش سرمایه، رفتار مالیاتی بهتری دریافت می‌کنند. بنابراین قانون مالیات اساساً شرکت‌ها را تشویق می‌کند تا کارگران را به‌جای حفظ و افزایش حقوق و دستمزد، خودکارسازی کنند.برینیولفسون می‌گوید: «ما به سرمایه و نیروی کار مالیات می‌دهیم. “بنابراین در حال حاضر ما کارآفرینان را – چه بخواهند و چه نخواهند – تحت فشار قرار می دهیم تا راه هایی را برای جایگزینی نیروی انسانی بیابند. اگر آن را برگردانیم، یا حتی فقط زمین بازی را سطح کنیم، آنگاه کارآفرینان راه بهتری را پیدا خواهند کرد.” این ممکن است یکی از راه‌های خروج از دام باشد.

به این نوشته امتیاز بدهید!

افراد نیوز

افراد نیوز

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  • ×